年初以來，延吉市不斷拓展大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代城市治理、社會民生服務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用，以創(chuàng)新基層治理的方式、手段，著力構(gòu)建完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺為抓手，堅持市委統(tǒng)籌抓總、組織部門牽頭推動，累計投入1000余萬元，建成集基層黨建、城市管理、網(wǎng)格治理、民生服務(wù)、物業(yè)治理等五個版塊為一體的“黨建引領(lǐng)基層治理云平臺”。經(jīng)近一年的試運行，現(xiàn)已在全市6個街道78個社區(qū)全面推行，打造了以黨建引領(lǐng)智慧賦能城市基層治理新模式。
堅持?jǐn)?shù)字賦能，開啟智慧黨建新模式
針對延吉市基層黨組織多、黨員多的特點，著力破解支部建設(shè)不規(guī)范、黨建載體實效性不強、黨員學(xué)習(xí)教育方式單一等問題，搭建“智慧黨建平臺”，實施三個“規(guī)范化”建設(shè)。
支部建設(shè)規(guī)范化，按照“線下分類指導(dǎo)、線上督導(dǎo)賦分”的原則，在全市開展“五優(yōu)”黨組織創(chuàng)建工作，市級層面每季度分領(lǐng)域評選50個“五優(yōu)”黨組織，并予以專項黨費支持，推動形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，促進(jìn)基層黨建提質(zhì)增效，激勵全領(lǐng)域黨組織“晉位升級”。
黨建項目可視化，著眼破解黨建載體聚焦性不強、考核督導(dǎo)難問題，創(chuàng)新將經(jīng)濟(jì)工作項目化管理方法引入基層黨建工作，實施基層黨建“項目化”建設(shè)，按照“一支部，一項目”的原則，將市直各部門150余個黨建項目錄入平臺，全景展現(xiàn)項目立項、推進(jìn)、督導(dǎo)、驗收“可視化”閉環(huán)管理，做到黨建工作“有型可塑、有力可比、有經(jīng)可取”。
黨員教育網(wǎng)絡(luò)化，為破解黨員教育“形式單一、效率不高”難題，搭建符合延吉黨建實際的“微課堂”“微測試”“黨課開講啦”等平臺版塊，創(chuàng)新支部黨員學(xué)習(xí)模式，智慧黨建平臺每月推送基層黨建必學(xué)內(nèi)容，黨建知識“微測試”使黨員可以隨時檢驗學(xué)習(xí)成效，“黨課開講啦”將全市232個“微黨課”上傳至平臺，為黨員提供了更好的學(xué)習(xí)平臺，推動黨員學(xué)習(xí)更及時、更高效。
整合數(shù)據(jù)資源，搭建互通共享數(shù)據(jù)庫
按照街道—社區(qū)—網(wǎng)格的實際區(qū)劃范圍，在延吉數(shù)字地圖上精準(zhǔn)劃分區(qū)域，并將實際樓宇坐落位置劃分至對應(yīng)網(wǎng)格中，明確信息屬地管理的準(zhǔn)確范圍；開展“敲門行動”，對人口、房屋等基礎(chǔ)信息進(jìn)行摸排核準(zhǔn)，建立全市5947棟樓宇“數(shù)字模型”，做到“人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)樓、樓進(jìn)格”等信息一一對應(yīng)，確保底數(shù)清、情況明；將城市基礎(chǔ)信息按照網(wǎng)格劃分連接至網(wǎng)格員手機終端，便于網(wǎng)格員巡查走訪、聯(lián)系群眾等日常工作開展，并根據(jù)實際情況隨時更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)人員信息動態(tài)更新、實時查詢、共享共用。
截至目前，完成錄入人口信息50余萬人，并精準(zhǔn)標(biāo)記空巢老人、留守兒童等特殊群體4000余人，出租房屋、家庭民宿信息5200余個，為及時回應(yīng)群眾需求、高效破解發(fā)展難題提供了有力支撐。
突出條塊結(jié)合，織密城市管理智慧網(wǎng)
按照“關(guān)于城市精細(xì)化管理，要通過‘塊’的任務(wù)把‘條’的作用調(diào)動起來”的上級指示精神，堅持“線下機制與線上優(yōu)勢”相結(jié)合，在破解難題上發(fā)揮平臺效應(yīng)。搭建“云吹哨”平臺，將基層發(fā)現(xiàn)未處理問題、吹哨轉(zhuǎn)辦問題、處理完畢待驗收問題、處理銷號問題，按照紅、藍(lán)、黃、綠“四色彩燈”方式設(shè)置提醒功能，實現(xiàn)處置事項發(fā)現(xiàn)、吹哨、驗收、銷號全過程閉環(huán)管理。
建立“社區(qū)線上派單、第一書記接單、平臺審核賦分”工作機制，開設(shè)“紅色星期五”“共駐共建”“基層難題破解”等派單項目，將全市下沉部門積分排名情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、部門績效評價的重要依據(jù)，推動下沉工作變“被動包�！睘椤爸鲃幼鳛椤�，真正實現(xiàn)了“塊”上需求與“條”上的資源有效銜接；搭建網(wǎng)格員智能管理平臺，全面推行“全科社工”工作模式，推動1480名社區(qū)工作者由“站前臺”為“下網(wǎng)格”，并建立網(wǎng)格員每日巡格“2小時”工作機制，對入戶軌跡、破解難題等情況實時記錄、賦分排名，定期開展“金牌網(wǎng)格員”評選獎勵活動，有效激發(fā)網(wǎng)格員工作主動性。
依托平臺“隨手拍”功能，充分調(diào)動網(wǎng)格員、“三長”“外賣小哥”、社區(qū)居民等參與基層治理積極性，確保道路破損、井蓋丟失、違章建筑、殘垣斷壁及衛(wèi)生死角等問題及時上傳平臺，形成“受理—轉(zhuǎn)辦—落實—追蹤”閉環(huán)智慧治理新模式，確�；鶎訂栴}及時發(fā)現(xiàn)、有效解決。截至目前，累計解決基層急難愁盼問題7000余件。
聚焦民生訴求，搭建服務(wù)民生直通車
立足為市民提供更加高效、便捷的服務(wù)，結(jié)合市民高頻需求積極開辟研發(fā)多種應(yīng)用場景。開辟“小區(qū)治理”版塊，對全市604個小區(qū)實施三星級分類管理，按照每個街道每年整治10個小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，建立“一區(qū)一案”整改銷號、轉(zhuǎn)化提星臺賬，實現(xiàn)小區(qū)治理線上掛單、跟蹤推進(jìn)。
建立物業(yè)小區(qū)紅黑榜管理機制，通過街道評分、測評賦分、專家打分的形式，公布紅榜物業(yè)企業(yè)73家，黑榜物業(yè)企業(yè)3家；開辟“綠美延吉”行動專題版塊，依托平臺全景呈現(xiàn)各社區(qū)規(guī)劃推進(jìn)情況，市直各部門助力“綠美延吉”行動開展情況，及時發(fā)布、展示“綠美延吉”行動新變化，廣泛開展“我為家鄉(xiāng)代言”“為延吉宣傳”等系列活動，持續(xù)釋放“綠美延吉”行動輻射效應(yīng)。
同時，不斷將與群眾日常生產(chǎn)生活密切相關(guān)的公共交通、醫(yī)療就診、旅游信息、停車、住房公積金、市政服務(wù)等事項，歸集整合接入統(tǒng)一便民服務(wù)版塊，逐步實現(xiàn)一個平臺“搞定”千余服務(wù)便民事項的目標(biāo)。
目前，全市94臺新能源電動公交車已安裝智能調(diào)度管理等系統(tǒng)和動態(tài)智能終端，具備了車輛客流統(tǒng)計分析、車輛進(jìn)出站預(yù)測等功能，方便居民實時查詢公交車位置與到站時間；與中國朝鮮族民俗園、恐龍博物館、夢都美度假村開展合作，方便游客實時了解旅游資訊。此外，全市水、電、氣、熱均已開通便捷繳費，通過平臺綁定房屋后可以直接在線上完成費用繳納。
延吉市將以打造方便百姓、高效便捷的“智慧延吉”為目標(biāo)，堅持將數(shù)字賦能城市高質(zhì)量發(fā)展，把智慧理念融入城市發(fā)展、建設(shè)、管理、服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)“智慧延吉”平臺建設(shè)，不斷深化“一線工作法”“街道吹哨，部門報到”“紅色星期五”等線下機制線上融合。同時，加快智慧城市運營中心項目建設(shè)，積極開發(fā)“智慧+”應(yīng)用場景，加快推動城市管理由“數(shù)字”向“智慧”的轉(zhuǎn)變。(完)
