近年來，安圖縣圍繞新時代干部工作新要求，聚力基層減負增效，積極運用大數(shù)據理念和信息化手段，整合各類數(shù)字資源，加快推進干部管理從“紙質化”向“信息化”轉變，助力干部工作高質量發(fā)展。
打牢基礎，抓實關鍵“點”。圍繞干部人事檔案“管、審、用”實際業(yè)務需求，充分利用干部人事檔案管理信息系統(tǒng)，定期對收集的年度考核登記表、干部任免審批表、考察材料、獎懲文件、干部教育培訓登記表等，及時進行歸檔整理、數(shù)字化掃描，確保數(shù)據的時效性、準確性，加快實現(xiàn)干部人事檔案的數(shù)字化工作從“紙面”到“指尖”、由“線下”到“云端”轉型。今年以來，先后為干部選拔任用、職級晉升等提供準確、全面的信息參考數(shù)據70余份。
優(yōu)化服務，連起精準“線”。突出“數(shù)據賦能、建用并舉、用字當先”，結合干部提拔、交流、職級晉升等工作，及時更新科級干部花名冊、空缺崗位表的同時，拓展采集干部日常表現(xiàn)、熟悉領域、重要培訓經歷等信息，為縣管領導班子、領導干部進行“全景式掃描”，動態(tài)維護及時更新。建立領導班子、領導干部信息管理系統(tǒng)，通過數(shù)據比對、智能檢索等方式，實時了解全縣領導班子配備、干部隊伍建設情況，準確把握干部隊伍發(fā)展狀況和趨勢。今年以來，累計更新相關信息800余條項。
助力研判，擴大覆蓋“面”。建立鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部平時考核平臺，整合領導干部平時考核、專項考核、正負面清單等情況，全面了解掌握干部日常工作實際，為年度考核提供有效參考。將干部的考評結果與提拔重用、評先選優(yōu)、獎懲監(jiān)督緊密結合，綜合考核履行崗位職責、解決實際問題、創(chuàng)新工作實績等情況，為做好干部日常管理和選拔任用提供了有力數(shù)據支撐，有效解決了干部考核考用脫節(jié)、考核信息碎片化的問題。今年以來，綜合運用數(shù)據結果，提拔、重用干部21名，晉升職級15名。(完)
