近年來，安圖縣積極拓寬年輕干部監(jiān)督管理渠道，在“教育引導(dǎo)、日常監(jiān)督、增比進(jìn)位、動態(tài)管理”四方面精準(zhǔn)發(fā)力，推動年輕干部監(jiān)督管理工作走深走實(shí)。
聚焦教育引導(dǎo)，為年輕干部“領(lǐng)航”
堅(jiān)持“教育在先、警示在先、預(yù)防在先”，針對新任職年輕干部開展任前談話，將政治紀(jì)律、履職能力、工作作風(fēng)、廉潔從政納入必談內(nèi)容，推動年輕干部自覺嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，堅(jiān)定政治立場、樹牢理想信念。利用紅色教育基地、優(yōu)秀企業(yè)等現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，錘煉年輕干部政治品格，提升年輕干部素質(zhì)能力。
近年來，累計(jì)開展新任職年輕干部談話40余人次，舉辦優(yōu)秀年輕干部教育培訓(xùn)班次3期，培訓(xùn)年輕干部120余人次。
強(qiáng)化日常監(jiān)督，為年輕干部“塑身”
在日常監(jiān)督上下功夫，堅(jiān)持抓早抓小、監(jiān)督關(guān)口前移、延伸監(jiān)督觸角，既緊盯年輕干部“八小時內(nèi)”履職情況，又關(guān)注“八小時外”生活情況，督促年輕干部自覺凈化朋友圈、生活圈、社交圈。
建立健全干部監(jiān)督全鏈條體系，加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、公檢法、信訪等部門信息溝通交流，整合完善干部“正負(fù)面清單”，為科學(xué)精準(zhǔn)選人用人提供依據(jù)。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要細(xì)節(jié)，及時“修枝剪葉”，防止小毛病演化成大問題。
注重增比進(jìn)位，為年輕干部“畫像”
充分利用安圖縣貫通考核管理平臺，實(shí)時生成年輕干部個人畫像，將平時考核與年度考核相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)考核與基本素質(zhì)考核相結(jié)合，設(shè)置差異化考核內(nèi)容，打出多元考核、互補(bǔ)共進(jìn)“組合拳”。
堅(jiān)持把考核評價結(jié)果與干部選拔任用、職級晉升、評先選優(yōu)等管理環(huán)節(jié)相掛鉤，樹立任人唯賢的用人導(dǎo)向。常態(tài)化開展年輕干部“政治體檢”，充分運(yùn)用民主測評、個別談話等方式，實(shí)時掌握年輕干部思想動態(tài)和履職情況。
加強(qiáng)動態(tài)管理，為年輕干部“搭梯”
建立年輕干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)，定期整理年輕干部黨紀(jì)政務(wù)處分、行政處罰等干部監(jiān)督信息。分級、分類、分專業(yè)建立年輕干部儲備庫，實(shí)行“選育管用”全鏈條培養(yǎng)模式，動態(tài)儲備一批年輕干部。
在干部選拔任用工作中，圍繞年輕干部特點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決落實(shí)“凡提四必”原則，切實(shí)防止“帶病提拔”“帶病上崗”，營造良好干部管理工作氛圍。今年以來，提拔重用年輕干部10人，進(jìn)一步樹立實(shí)干實(shí)績的用人導(dǎo)向。(張開奇)
