作為長春凈月高新區(qū)管委會下沉到智選假日隔離賓館的機關干部,塔長明自3月17日隔離點啟動以來,已連續(xù)在崗工作35天,帶領13人組成的臨時團隊完成管理隔離人員428人、解除隔離人員310人的隔離管理任務。
面對陌生的新工作,塔長明迅速理順工作思路,了解隔離賓館的各項要求及工作流程,嚴格遵守各項制度,合理安排隔離人員食宿和生活需求,關心隔離人員的思想動態(tài),以上率下,推動各項工作有序進行。
為了讓工作人員安心工作,感受家的溫暖,塔長明作為隔離點的“大家長”,用實際行動關愛這這里的每一位工作人員。在得知醫(yī)護人員因長時間穿防護服工作已經不同程度地出現了缺鉀的情況,他自費為醫(yī)護人員購買藥品,保障工作人員的身心健康;了解到醫(yī)護人員和志愿者備品十分有限時。他自費購買毛巾、拖鞋、洗發(fā)水等用品,送到醫(yī)護人員和志愿者手中;聽說其他隔離點前來支援的白城醫(yī)護人員出現身體不適,由于人生地不熟無法買到藥品時,他多方協調,及時送去藥品,解決了燃眉之急。
同時,為了做好隔離人員的管理工作,塔長明通過電話、微信等形式積極與隔離人員溝通,了解并第一時間幫助協調解決隔離人員的訴求,力爭為每一個隔離人員打造一段溫馨而舒適、特殊而又難忘的隔離生活。通過微信群,統計隔離人員對生活用品的需求,并由志愿者在送餐時及時配送,以確保隔離人員不因為生活必備品的不足而增加抵觸隔離生活的情緒;主動與新入住的老人和孩子對接,了解大家在飲食方面的訴求,先后為包括老人、孕婦、孩子在內的37名特殊隔離人員向酒店方申請?zhí)厥獠褪彻⿷屘厥獾母綦x人員在特殊的環(huán)境中,感受到溫馨與暖意;為入住的8位透析病人提供一對一的服務,以“管家式”服務讓患者感受賓至如歸的溫暖……
“我所做的都是一些力所能及的小事,看到隔離人員對我們的認可,我們也更有動力,只有大家同心戰(zhàn)疫,才能早日取得疫情防控的最終勝利!彼L明說。(李丹)
(圖片來源:長春凈月高新區(qū)/供圖)
(來源:中新網吉林)
(編輯:王思博)