年初以來，安圖縣二道白河鎮(zhèn)圍繞重點項目搶抓黃金施工期，快馬加鞭、掛圖作戰(zhàn)，持續(xù)掀起項目建設(shè)新高潮。
統(tǒng)籌謀劃，強化領(lǐng)導(dǎo)，融合推進。注重謀劃重點項目，圍繞省州縣重點項目、發(fā)揮地域特色優(yōu)勢、圍繞群眾需求，謀劃了一批助力經(jīng)濟、服務(wù)發(fā)展的特色項目，助力產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟做大做強。
為確保重點項目建設(shè)順利實施，實施責任人負責制，保證每一個重點項目都有班子成員具體負責、一線推進。建立并落實重點項目定期研判機制，定期召開專題會議，聽取匯報，制定方案，解決問題。
加強宣傳，夯實基礎(chǔ)，合力推進。在項目各個階段，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，聯(lián)合行管部門，會同駐村干部、村干部，加大政策宣傳解讀力度，引導(dǎo)群眾理解政策、支持政策，為項目順利實施夯實群眾基礎(chǔ)。
同時，在項目實施過程中，加強與建設(shè)方、所在村和農(nóng)戶的三方溝通協(xié)調(diào)，形成多方合力，及時梳理解決項目推進過程中遇到的困難和問題。
加強督導(dǎo)，攻堅克難，快速推進。實行周調(diào)度機制，施工方、監(jiān)理方每周報送施工進度和資金投入情況；監(jiān)督施工方按照行業(yè)主管部門及建筑工程施工要求，做分部分項報驗材料和原材料檢測報告；聯(lián)合縣財政局、鄉(xiāng)村振興局、住建局等部門不定時到項目施工現(xiàn)場查看施工進度并進行安全生產(chǎn)檢查。
同時，定期召開項目推進會、專題匯報會等，聽取重點項目建設(shè)完成情況，對重點指標、難點任務(wù)，集中精力、傾斜人力、保證財力實施重點突破，確保“日日有進展、月月有變化”。(張開奇)
